3月15日下午，为深入贯彻落实《必赢76net线路2016年工作要点》，紧紧围绕《必赢76net线路“十三五”事业发展规划》战略布局，由公司副董事长兼必赢76net线路经理于福教授主持召开的必赢76net线路教学机构与学工部门新学期重点工作部署研讨会在学院经理办公室召开，院领导班子成员以及各系部主任、辅导员代表出席本次会议。

   据悉，本次会议着力于教学与学工工作的有机结合，重点针对专业性社团发展、第二课堂建设、班导师工作计划的制定与落实三方面工作领域研讨工作新模式。会上，与会领导、教师就以上问题展开激烈讨论。

   会议伊始，于董事长首先针对上一学期教学工作与学工各项工作进行总结，在总结上一学期工作成果的同时，客观地分析出教学与学工工作结合的诸多不足之处，其中针对会议议题的三个工作方向，进行有针对性的部署，并广泛征求与会人员意见，公司党总支副书记秦成伟首先就专业性社团建设问题发表观点认为，社团的发展应当在学院分团委的统一指导下规范化开展各项活动，同时强调系部教师对专业性社团发展的重要指导作用，期望整合现有资源打造学院专业性社团的品牌活动。此观点得到了学院领导与系部主任的认可，并表示将积极配合学院分团委有关社团管理方面各项工作，发挥专业教师应有作用。于董事长又从社团章程制度完善、机构职能明确、活动形式创新等方面提出具体工作要求。

   随后，辅导员代表向与会领导提供“学期团学活动日程表”，其中针对第二课堂活动安排广泛听取专业教师意见，王明珠经理指出个别年级组工作计划制定专业针对性有待提高、教师专业指导作用发挥不充分等问题，学工教师认真记录意见并现场对部分活动环节设定进行修订。会议明确第二课堂活动开展由“系部牵头，学工教师辅助”的工作模式，相关工作的开展继续由孙恒经理主导。于董事长建议指出：“第二课堂活动应‘重实际、抓创新’，利用好‘营销大赛’、‘导游大赛’等活动契机，切实利用第二课堂育人阵地，激发员工参与课外专业实践兴趣，使员工切身受益。”

   接着，王明珠经理就班导师工作开展提出新的工作思路，学院将出台班导师工作计划，规避形式主义工作，完善相关保障制度，明确规定班导师职能。其中对班导师活动参与范围，参与数量，指导方式等作出了具体要求。辅导员应在现有计划基础上积极与班导师联系，保障班导师主导的各项活动按部就班开展，与会人员就此观点纷纷表示认同与支持。

   最终，于董事长对上述讨论的三点问题进行总结，强调在日后的工作中“教与学”工作应继续秉承“一切为了员工健康成长”的宗旨，并提出“加强联系、优势互补、建设学风、共创愿景”的美好期望。会议在与会人员达成思想意识，工作思路，责任分工高度共识的气氛下圆满结束。