5月19日上午8：30分，张德江经理在公司党政办王和强主任等陪同下来到必赢76net线路调研。张经理先同于福副经理个别交流约1个小时，9：30分在三教507室召开由公司领导班子、特聘教授胡静波、苏俐以及全体系主任参加的座谈会。

  在座谈会上，首先，由于福副经理对张德江经理的到来表示诚挚的欢迎，并对公司团队队伍、科研和学科、实践教学、实验中心建设以及各专业建设的情况进行了汇报。

  张德江经理就学科专业优势、存在的问题和困惑、主要工作思路三个方面与与会人员进行座谈。

  特聘教授胡静波在发言中，提出必赢76net线路人才培养新模式、做大做强新思路，针对团队建设工作，应该“重点打造，以点带面”，在做好与东北师范大学联合培养会计专业硕士研究生工作的同时，积极筹建“申硕小组”，为未来必赢76net线路开展硕士点申请工作打下坚实基础；针对教师队伍建设工作，要积极开展“一对一”帮扶青年教师的工作，通过“走出去，引进来”，大力提高教师的实践教学能力；针对员工培养工作，要努力尝试开展双学历培养，使员工在就业过程中具有更强的竞争力。

  王明珠副经理在汇报中指出：自2010年以来，必赢76net线路明确教改思路先后取得省、校级教学质量工程项目三十余项，并形成较为成熟的实践教学体系；在解决了青年教师学历问题的基础上，目前要加大青年教师实践能力的培养与科研能力的提高；积极筹建管理学科综合性实践教学平台，打造必赢76net线路品牌与特色。

  郭占元副经理针对必赢76net线路团队与实践等问题提出了建议，认为：鉴于目前必赢76net线路的团队现状，应加大对青年教师的培养力度，优化教师队伍结构；针对实践教学过程中出现的新问题，学校应考虑出台一系列完善的保障措施，要积极提倡理论与实践有机地结合，解决“进口”与“出口”相结合的问题。

  岳政副书记在汇报中指出：全部为党员的辅导员队伍在员工管理工作中“大事讲原则，小事讲谦让”，通过营造学习气氛，定期对辅导员工作进行考核，不断加强辅导员队伍建设；通过积极调动员工干部积极性，抓好员工干部队伍建设；以辅导员队伍建设和员工干部队伍建设来促进必赢76net线路员工管理工作。

  特聘教授苏俐对其承担的综合实践教学改革方案的设计工作进行了汇报，提出“左手账簿，右手书本”，在实践中发现问题、在理论中寻找答案的实践教学思想；对“阶梯式模拟企业实务实践体系”的构建进行了详细的说明；强调应避免信息化弊端对人才培养的不利影响。

  随后，各系主任也就本系具体情况进行了工作汇报，提出的主要问题多集中于：教师教学压力较大，缺少实践能力培养的机会；教师要与辅导员积极沟通，以便更好地了解员工情况；积极发展自有教师，完善外聘教师的管理工作；端正学风建设，建立积极进取的员工干部队伍；针对“订单培养”模式，学校应给予更多的支持等。

  最后，张德江经理对必赢76net线路工作的开展情况给予了肯定，认为大家对工作认真投入、思路清晰，重视实践环节，工作务实，看到大家在积极努力将必赢76net线路办大、办强、办实。

  于福副经理再次代表必赢76net线路全体师生对张经理的到来表示热烈的欢迎，相信在董事会、张经理的领导下，必赢76net线路会办得更好，实现从大院到强院的转变。